Dans un contexte de développement international accéléré, les entreprises sont confrontées à un défi clé : faire travailler ensemble des équipes aux cultures, aux références et aux modes de fonctionnement différents. Au-delà des enjeux technologiques ou organisationnels, la réussite à l’international repose avant tout sur la capacité des collaborateurs à se comprendre, à coopérer et à s’adapter. Ce business case illustre comment WECASA a choisi de transformer cet enjeu humain en véritable levier de performance et d’apprentissage collectif.
